De la stratégie au déploiement des actions concrètes de développement.

Stratégie d'entreprises, de groupes pour la création de valeur
Stratégie marketing d'activité, développement commercial
Développement de produit et de services, optimisation industrielle

Stratégie d’entreprises, de groupes pour la création de valeur :

• Définition des axes de croissances organiques et externes.
• Proposition de stratégie marketing et de développement commercial associé.
• Conseil en Merge and Acquisition [fusion-acquisition], réalisation du profil,
  identification et audit des cibles.
• Recherche de partenaires de développement.
• Stratégie opérationnelle.
• Mise en place d’organisation par business unit, ligne de produit.
• Développement de nouvelles lignes de produit ou de service.
• Détection et mise en place les synergies au sein de groupement de PME.
• Re définition des valeurs de l’entreprise pour fusionner toutes les énergies.
• Mobilisation autour du projet d’entreprise.
• Conduite du changement.
• Gouvernance.
• Hiérarchiser les enjeux.
• Mise en place de reporting d’activité.
• …